根據市公司下文關(guān)于《開(kāi)展作風(fēng)紀律教育整頓活動(dòng)實(shí)施方案》，結合縣分公司目前保安隊伍存在的實(shí)際情況，縣分公司于3月2日下午召開(kāi)公司領(lǐng)導班子會(huì )議，認真進(jìn)行研究。決定從3月5日至4月6日為期30天對所有崗點(diǎn)全體保安員進(jìn)項整頓，具體方案如下：

一、成立領(lǐng)導小組

組  長(cháng)： 車(chē)自立

副組長(cháng)： 閆新紅  潘彬

成  員： 杜小利

             朱贊站

             李嚴嚴

二、召開(kāi)會(huì )議

1、3月2日召開(kāi)班組長(cháng)會(huì )議，傳達市公司會(huì )議精神，查找近期各崗點(diǎn)存在的問(wèn)題，統一思想明確任務(wù)。3月3日各崗點(diǎn)分別召開(kāi)在崗保安員會(huì )議把市公司精神會(huì )議傳達到每個(gè)保安員。

三、加大督導檢查力度

1、3月5日至3月15日為各崗點(diǎn)自查自檢階段，班組長(cháng)要認真負責，每個(gè)保安員都要從自身找出一至兩個(gè)問(wèn)題。

2、3月16日至25日為各中隊集中檢查階段，如中隊長(cháng)不負責任經(jīng)市、縣公司查出問(wèn)題中隊長(cháng)有連帶責任。

3、3月26日至4月6日為公司管理人員檢查抽查階段，保安員在整頓期間頂風(fēng)違規違紀將給予從嚴從重處理。

四、整改內容

1、切實(shí)解決著(zhù)裝不規范的問(wèn)題。針對部分基層員工不按照崗位要求著(zhù)裝，不著(zhù)制式襯衫，服裝皺褶、臟亂、褪色，便制混穿，褲腳不扎，領(lǐng)帶松垮，同一崗點(diǎn)著(zhù)裝不統一等現象。通過(guò)教育整頓，統一規范人員著(zhù)裝，嚴格隊伍管理，樹(shù)立良好形象。

2、切實(shí)解決標識裝具佩戴不全的問(wèn)題。針對部分基層員工執勤期間不按照要求戴帽子、扎腰帶、佩戴標識符號、戴上崗證、攜帶隨身裝具等現象。通過(guò)教育整頓，統一規范人員標識和裝具攜帶，正確操作使用，規范管理，樹(shù)立良好形象。

3、切實(shí)解決上班遲到早退的問(wèn)題。針對部分基層員工上班遲到早退，擅自脫崗，睡崗，酒后上崗，在崗飲酒等表現。通過(guò)教育整頓，增強基層員工紀律意識，嚴格管理，強化督導問(wèn)責。

4、切實(shí)解決工作場(chǎng)所環(huán)境衛生臟亂差的問(wèn)題。針對部分基層工作場(chǎng)所環(huán)境衛生打掃不經(jīng)常，物品擺放不整齊，環(huán)境衛生差等現象。通過(guò)教育整頓，養成良好衛生習慣，保持環(huán)境衛生整潔。

5、切實(shí)解決工作登記統計簿填寫(xiě)不規范的問(wèn)題。針對部分工作登記統計簿漏登、代簽，填寫(xiě)不及時(shí)，內容不完整，字跡潦草，臟亂、掉頁(yè)等現象。通過(guò)教育整頓，規范填寫(xiě)，嚴格管理。

6、切實(shí)解決服務(wù)意識不強的問(wèn)題。針對部分員工服務(wù)意識不強，工作不盡職，服務(wù)不到位，客戶(hù)不滿(mǎn)意現象。通過(guò)教育整頓，牢固樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，從細節做起，抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。

7、切實(shí)解決禮節禮貌不周的問(wèn)題。針對部分基層員工服務(wù)態(tài)度差，言語(yǔ)生硬，說(shuō)話(huà)粗魯，禮節禮貌不周現象。通過(guò)教育整頓，全面推廣運用文明禮貌“十字用語(yǔ)”，落實(shí)“三個(gè)—”規定。

8、切實(shí)解決形象不好的問(wèn)題。針對部分基層員工執勤期間抽煙，閑聊，背手，插兒，叉腰，帽子歪戴，腰帶松垮等現象。通過(guò)教育整頓，以“四立崗”制度為抓手，嚴管理，樹(shù)形象。

9、切實(shí)解決在崗違規違紀問(wèn)題。針對部分基層員工不執行公司制度規定和客戶(hù)要求，擅自越權違規處理事務(wù)。通過(guò)教育整頓，增強法紀觀(guān)念和規矩意識，嚴守紀律，筑牢思想底線(xiàn)。

10、切實(shí)解決履職盡責不認真的問(wèn)題。針對部分基層保安員對進(jìn)出人員車(chē)輛不盤(pán)查，不登記，對守護區域不按照要求巡查警戒，在崗不作為，或者違規亂作為等現象。通過(guò)教育整頓，增強工作責任感，明確工作職責，忠于職守，履職盡責。

11、切實(shí)解決基層隊伍不團結、搞小圈子的問(wèn)題。針對部分基層員工不服從管理，不熱愛(ài)集體，不關(guān)心同事，思想偏激，詆毀挑事，反應問(wèn)題不通過(guò)正規渠道等現象。通過(guò)教育整頓，增強職業(yè)道德和個(gè)人修養，熱愛(ài)集體，關(guān)心同事，團結友愛(ài)。

12、切實(shí)解決基層班組長(cháng)不履職盡責的問(wèn)題。針對部分基層班組長(cháng)管理骨干傳達落實(shí)公司通知要求不到位，對所屬人員不敢管，不會(huì )管，缺乏執行力，班組問(wèn)題較多等現象。通過(guò)教育整頓，增強班組長(cháng)責任心，完善班組長(cháng)選拔、培訓和考核獎懲機制。

13、切實(shí)解決不感恩公司、不愛(ài)崗敬業(yè)的思想問(wèn)題。針對部分基層員工不忠誠公司，不珍惜工作，不尊重領(lǐng)導，不團結同事，甚至捕風(fēng)捉影，發(fā)牢騷，講怪話(huà)，抹黑公司，工作不盡心等現象。通過(guò)教育整頓，增強對公司的認同感、歸屬感，樹(shù)立以公司為家的思想，激發(fā)愛(ài)崗敬業(yè)的工作熱情。

   五、檢查驗收集中整頓成果

公司在集中整頓掃尾階段要組織人員對整頓情況進(jìn)行檢查、驗收，對整頓效果不明顯的崗點(diǎn)要查找原因，追究責任采取措施限期整改。通過(guò)一個(gè)月的集中學(xué)習整頓，進(jìn)一步修改制定完善年初制定的各項規章制度及對保安員的管理獎罰細則，用制度管人用制度約束人，做到獎懲嚴明。

新蔡縣分公司以市公司集中整頓為起點(diǎn)，認真做好2024年度工作，圍繞年度目標任務(wù)，忠實(shí)履行企業(yè)歷史使命和責任擔當，為推進(jìn)保安行業(yè)健康發(fā)展積極工作。

               新蔡縣分公司

2024年3月4日