為深入貫徹落實(shí)市公司下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展“嚴作風(fēng)、正紀律，明職責、講擔當，嚴管理、重實(shí)效”思想作風(fēng)集中教育整頓活動(dòng)實(shí)施方案》文件精神，進(jìn)一步加強機關(guān)管理人員和基層員工隊伍思想作風(fēng)建設，激發(fā)管理活力，提升管理效能，推動(dòng)公司健康和諧穩定發(fā)展，針對當前我公司內部紀律作風(fēng)存在的突出問(wèn)題，新蔡縣分公司決定在公司全體員工內部開(kāi)展紀律作風(fēng)整頓活動(dòng)，現制定如下工作方案：

一、指導思想

以習近平總書(shū)記關(guān)于加強黨員領(lǐng)導干部隊伍思想作風(fēng)建設的重要論述為指導，全面貫徹落實(shí)市公司領(lǐng)導在新年度工作動(dòng)員部署會(huì )上的講話(huà)精神，對照分公司管理人員和基層員工在忠誠愛(ài)崗、履職盡責、擔當作為、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面存在的問(wèn)題，健全完善績(jì)效考評制度，從嚴規范執勤行為，嚴作風(fēng)、正紀律，明職責、講擔當，嚴管理、重實(shí)效，形成恪盡職守、真抓實(shí)干的良好局面，推動(dòng)公司新年度各項工作任務(wù)高質(zhì)量展開(kāi)。

二、組織領(lǐng)導

分公司成立思想作風(fēng)教育整頓活動(dòng)領(lǐng)導小組，公司經(jīng)理車(chē)自立任組長(cháng)，公司督查隊長(cháng)楊正中任副組長(cháng)，辦公室吳國旗、李嚴嚴及中隊長(cháng)王小合任組員。領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在分公司辦公室，負責教育整頓活動(dòng)組織計劃和協(xié)調推進(jìn)等工作。

三、目標任務(wù)

通過(guò)開(kāi)展思想紀律作風(fēng)整頓活動(dòng)，深入查找和集中解決目前分公司內部紀律作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題，促進(jìn)全公司員工的紀律觀(guān)念進(jìn)一步增強、工作作風(fēng)進(jìn)一步轉變、責任意識進(jìn)一步強化，全面推進(jìn)思想紀律作風(fēng)整頓活動(dòng)的開(kāi)展和收效。

四、教育整頓時(shí)間

此次開(kāi)展“嚴作風(fēng)、正紀律、明職責、講擔當，嚴管理、重實(shí)效”思想作風(fēng)紀律集中教育整頓活動(dòng)，從2月20日開(kāi)始到3月19日結束，為期一個(gè)月，分三個(gè)階段進(jìn)行。

五、整頓內容。

查擺和分析各崗點(diǎn)、各班組在管理中出現的新問(wèn)題及新情況，著(zhù)重整頓損害內部關(guān)系、渙散內部紀律、挫傷工作士氣、影響安全穩定的行為和現象，著(zhù)力解決日常紀律和思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、軍事訓練方面存在的突出問(wèn)題；主要具體解決以下方面：

1、內部管理：紀律松弛、作風(fēng)渙散、管理松懈如：聚崗聊天、在崗吸煙、不安規定著(zhù)裝、衣衫不整，交接班不清楚。

2、安全意識不強，措施不力；

3、保安員有令不行、有禁不止和違禁不糾；

4、經(jīng)常性管理制度不落實(shí)、工作不落實(shí)、責任不落實(shí)；                             

5、組織觀(guān)念紀律觀(guān)念淡薄，擅自離職離崗；

6、吃拿卡要現象；

7、工作日志的規范填寫(xiě)，及值班區域衛生。

六、動(dòng)員學(xué)習階段（2月20日—2月29日）

   1、召開(kāi)動(dòng)員部署會(huì )。分公司機關(guān)召開(kāi)全體機關(guān)人員和基層中隊長(cháng)動(dòng)員會(huì )議，學(xué)習分公司思想作風(fēng)教育整頓方案和分公司領(lǐng)導講話(huà)精神，對集中教育整頓活動(dòng)進(jìn)行全面部署，提出具體要求。

2.、組織學(xué)習討論。各部門(mén)要結合本部門(mén)實(shí)際，采取集中學(xué)習、個(gè)人自學(xué)、討論交流等形式，組織各級管理人員和基層員工認真學(xué)習有關(guān)規章制度、崗位職責、工作紀律，通過(guò)學(xué)習討論，真正做到“職責”“紀律”入心、入腦，切實(shí)樹(shù)起“禁令”高壓線(xiàn)。分公司管理人員重點(diǎn)學(xué)習市、分公司在新年度工作動(dòng)員部署會(huì )上的講話(huà)精神，學(xué)習公司下發(fā)的有關(guān)文件，各部門(mén)管理人員集中學(xué)習不少于3次，基層崗點(diǎn)集中學(xué)習不少于2次。各部門(mén)要把學(xué)習內容列入教育方案計劃一并報教育整頓活動(dòng)辦公室。

七、自查整改階段（2023年3月1日-3月10日）

1、加強崗位檢查督導力度，實(shí)行互相監督、互相學(xué)習，共同進(jìn)步的工作氣氛，能夠及時(shí)糾正隊員的違規行為。

2、加強領(lǐng)班的督導與培訓工作，讓領(lǐng)班真正起到現場(chǎng)指揮、協(xié)調、督導的作用，及時(shí)把各項工作全面能夠貫徹落實(shí)，做到責任分明，責任到人。

3、調動(dòng)隊員的工作熱情，發(fā)揚爭優(yōu)、拼優(yōu)、搶優(yōu)的工作作風(fēng)，不斷樹(shù)立標兵形象，提高工作質(zhì)量。

4、嚴格要求隊員按服務(wù)指導理念執行，如：行為服務(wù)，開(kāi)口服務(wù)，微笑服務(wù)，把這三個(gè)服務(wù)方式全面落實(shí)到每一個(gè)工作崗位上，不斷提高隊員的服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，增強服務(wù)單位的認同認可。

5、公司督查隊加強崗位巡查，隨時(shí)了解情況，隊員值班期間要文明值勤、禮貌待人，不允許出現脫崗、睡崗、空崗等現象，如在檢查中發(fā)現一次處理一次。

6、督查隊不定時(shí)的對各個(gè)崗位進(jìn)行一次檢查，對崗位上出現的問(wèn)題要及時(shí)做出正確的處理。

7、對不能按規定落實(shí)崗位職責的隊員第一次警告、批評教育，第二次經(jīng)濟處罰。

8、隊員上崗時(shí)必須著(zhù)裝整齊按規定著(zhù)裝，不準有衣服臟，頭發(fā)長(cháng)等現象。隊員上崗時(shí)不允許做與值班無(wú)關(guān)的事，如看書(shū)、看報、聽(tīng)音樂(lè )、聽(tīng)廣播、玩手機等。如有以上情況一次警告二次按（管理細則）進(jìn)行處罰。

9、隊員值班時(shí)不得擅離崗位，必須得在規定活動(dòng)范圍內值班，如遇到緊急情況時(shí)，聽(tīng)從班長(cháng)或公司領(lǐng)導安排。

八、驗收階段（2023年3月11日-3月19日）

1、督察隊每天把整改后的工作向公司匯報，公司及時(shí)做到正確的處理。

2、班組長(cháng)到崗位上檢查整改后隊員的值班現狀，對做不到位的方面要及時(shí)調整。

3、今后工作中嚴格要求，按以上整改中的標準落實(shí)每一項工作。

形象和服務(wù)質(zhì)量是企業(yè)的立命之本，新蔡縣分司將在今后的工作中加強對保安員的責任分工及職業(yè)素養等方面的培訓，充分調動(dòng)其主觀(guān)能動(dòng)性，使其真正意識到自己的崗位職責且認真履行，并將進(jìn)行嚴格的監督與管理。

九、目的

實(shí)施獎罰制度，有功必獎?dòng)羞^(guò)必罰，同工同酬。處罰不是目的，而是讓保安員能認識到錯誤的手段，規范才是目的。希望隊員在接受處罰時(shí)，能在思想上引起重視，避免再發(fā)生類(lèi)似的錯誤。