為落實(shí)市下公司下發(fā)巜關(guān)于開(kāi)展“嚴作風(fēng)、正紀律、明職責講擔當、嚴管理、重實(shí)效”思想作風(fēng)教育整頓活動(dòng)實(shí)施方案》.進(jìn)一步加強保安公司正規化的管理、從源頭上杜絕保安員著(zhù)裝及違紀問(wèn)題的發(fā)生、切實(shí)解決隊伍中存在的突出問(wèn)題、以加強保安隊伍建設、全面提高廣大保安隊伍的著(zhù)裝、業(yè)務(wù)素質(zhì)和執勤水平。

公司領(lǐng)導持別重視于2月20日、分公司成立思想教育整頓活動(dòng)領(lǐng)導小組。召開(kāi)由公司班組長(cháng)、中隊長(cháng)隊長(cháng)參加的動(dòng)員會(huì )議、學(xué)習分公司思想教育整頓方案和分公司領(lǐng)導講話(huà)精神、對集中教育整頓活動(dòng)全面部署、提出具體要求。組織學(xué)習討論,分整改內容、自查整改階段、驗收階段。結合公司實(shí)際情況、查擺和分析各崗點(diǎn)、各班組在管理中出現的新問(wèn)題及新情況、著(zhù)力解決日常紀律和思想作風(fēng)、工作作風(fēng)存在的突出問(wèn)題。公司檢查驗收4次.根據檢查驗收情況、具體整改以下幾項工作：

一、切實(shí)解決內部管理、紀律松弛、作風(fēng)渙散問(wèn)題。原郵政局倉庫崗點(diǎn)、值班隊員、服裝不整齊、標識標牌佩戴不全、值班室衛生臟亂、公司給不按規定著(zhù)裝、工作不力紀律松馳、有損于公司形象的隊員、給予辭退.整改后、堅決按照公司要求按規定著(zhù)裝、正確佩戴標識標牌、樹(shù)立公司良好社會(huì )形象。

二、切實(shí)解決組織觀(guān)念紀律觀(guān)念淡薄、擅自離職離離問(wèn)題。唯景國際酒店原值班員、值班時(shí)護擅自脫崗離崗、被服務(wù)單位投訴到公司、造成不好影響。公司堅決整改、立即召開(kāi)班務(wù)會(huì )、通報服務(wù)單位投訴的情況、要求堅決落實(shí)好服務(wù)單位的規定、充分認識脫崗離崗的嚴重性、讓全體隊員汲取教訓、樹(shù)立組織觀(guān)念和紀律觀(guān)念.按照公司《目標考評考核有關(guān)辦法及細則》給予處理。

三、切實(shí)解決隊員、安全意思不強、措施不力的問(wèn)題。樂(lè )居戶(hù)外崗點(diǎn)值班員、值班中挪車(chē)誤把油門(mén)當剎車(chē)、撞到公交車(chē)上、造成嚴重后果。公司以這次事件為教訓.堅決整改、要求各崗點(diǎn)一定要抓好安全生產(chǎn)、排查安全隱患做到警鐘長(cháng)嗚。

四、切實(shí)解決：崗位職責、遵守公司和服務(wù)單位各項規章制度、認真做好各項登記記錄、把好人員、車(chē)輛入口關(guān)和出口關(guān)、認真履行崗位職責、維護服務(wù)單位正常工作秩序、把服務(wù)單位的滿(mǎn)意作為每位保安隊員的工作目標。煙草局崗點(diǎn)、值班隊員對外來(lái)人員管理不嚴、服務(wù)單位不滿(mǎn)意。公司召開(kāi)隊員會(huì )議、堅決整改、要求提高思想認識、落實(shí)好門(mén)衛管理制度、對外來(lái)人員做好查驗登記、做好車(chē)輛有序停。

五、通過(guò)這次集中教育整頓，公司采用視頻、微信工作群宣傳，共查出四處問(wèn)題，其中含2次夜崗檢查、2次暗訪(fǎng)檢查。查出一下問(wèn)題點(diǎn)：1、郵政局原值班人員祖余良、馬振清兩人服裝混穿，倉庫大門(mén)經(jīng)常不關(guān)，值班室衛生臟亂。2、樂(lè )居戶(hù)外隊員王志崗無(wú)駕駛證挪車(chē)，造成車(chē)輛撞壞。3、唯景酒店原值班員田效清。在值班期間多次脫崗，遭用人單位投訴。4、煙草局崗點(diǎn)程啟文在值班期間對外來(lái)人員管理松懈，不登記就放行，導致用人單位不滿(mǎn)意。此次整頓共培訓上崗人員12人，辭退違章違紀隊員8名。

     今后分公司將堅決貫徹執行總公司的要求.以這次集中教育整頓活動(dòng)為契機、內抓管理、外樹(shù)形象。加強日常工作的監督管理、加大獎懲措施的執行力度、把總公司的各項規章制度落實(shí)到實(shí)處、從而規范保安行為、提高隊伍整體素質(zhì)、樹(shù)立保安公司品牌形象。