為提升中隊負責人管理水平，更好地為客戶提供安全優(yōu)質服務。近日，分公司組織了服務管理大檢查活動。為確保各服務網(wǎng)點管理大檢查深入細致取得實效，分公司組織召開動員部署會，明確大檢查人員組成、檢查內容、檢查方法和具體要求。副經(jīng)理苑占軍、張新強帶領各中隊負責人共同制定了大檢查的組織方法，進一步細化檢查內容、量化檢查標準、明確檢查分工。

此次服務網(wǎng)點管理大檢查從10月16日開始，主要是按照市公司下發(fā)的保安人員行為舉止規(guī)范的標準要求，采取網(wǎng)點全覆蓋、人員全覆蓋、要素全覆蓋“三個全覆蓋”的方法組織實施，逐個對保安員著裝規(guī)范、行為規(guī)范、值班形象、各類制度以及登記統(tǒng)計等進行逐項檢查、量化打分。此次管理大檢查必將進一步提高值班人員正規(guī)化管理水平，全面提升分公司的品牌形象。