公眾對一個(gè)企業(yè)的認識，主要是通過(guò)企業(yè)的產(chǎn)品或者品牌來(lái)實(shí)現的，依靠對產(chǎn)品的印象和評價(jià)來(lái)衡量企業(yè)實(shí)力。在公眾看來(lái)，有優(yōu)良質(zhì)量、良好形象、并且能充分滿(mǎn)足消費者各種需要的產(chǎn)品或品牌，其企業(yè)的實(shí)力必然強大，從這個(gè)角度分析，當保安行業(yè)能提供“招牌”安全產(chǎn)品，保安服務(wù)公司具備良好社會(huì )聲譽(yù)時(shí)，無(wú)疑可以證明保安行業(yè)的強大、保安服務(wù)公司服務(wù)的優(yōu)質(zhì)。因此，形象也成為行業(yè)的一種資產(chǎn)。

面對國內日益增長(cháng)的安保服務(wù)需求，各種類(lèi)型的保安服務(wù)企業(yè)將會(huì )在短期內迎來(lái)一次大的發(fā)展，特別是民營(yíng)企業(yè)和單位自建的保安組織會(huì )明顯增加。這在客觀(guān)上對各地保安公司提出了新的要求。第一，保安公司要拓展服務(wù)領(lǐng)域、實(shí)行多元經(jīng)營(yíng)，從單純的門(mén)衛、巡邏、守護、押運、隨身護衛項目拓展到安全檢查、安全技術(shù)防范、安全風(fēng)險評估等領(lǐng)域，而不是僅僅開(kāi)展人防、技防還有犬防。第二，要實(shí)施保安公司的“品牌戰略”，建立服務(wù)質(zhì)量高、收費高、待遇高、裝備精良的品牌保安隊伍，并逐步對此加以推廣，樹(shù)立以客戶(hù)為中心的營(yíng)業(yè)理念，建立三級（公司、分公司、大隊）定期走訪(fǎng)和服務(wù)質(zhì)量反饋制度，經(jīng)常性地深入基層保安隊，定期與駐勤單位主管領(lǐng)導溝通聯(lián)系，征求他們對保安隊伍的教育管理、文明執勤、服務(wù)質(zhì)量等方面的意見(jiàn)，以客戶(hù)需求調整工作中心，打造保安行業(yè)的品牌工程。第三，加緊高級專(zhuān)業(yè)保安人才的儲備，加大對安全特衛、高級保安、專(zhuān)業(yè)保安、技術(shù)保安等特色人才的培養，以便承擔較高層次的保安服務(wù)。第四，聘用經(jīng)驗豐富的教官，加大對保安的職前和日常訓練，保證參訓人員、時(shí)間、內容和效果的落實(shí)，將培訓工作深入扎實(shí)地開(kāi)展下去。第五，健全保安人員的各項保障機制，從薪酬待遇到職業(yè)保險，提升保安員的歸屬感。第六，保安服務(wù)公司要加大對公司負責人和保安個(gè)人的形象公關(guān)能力的培養，開(kāi)展專(zhuān)題講座，邀請專(zhuān)家學(xué)者，告知負責人和保安在面對不同的危機時(shí)采用的處理程序，做到有備無(wú)患。

一個(gè)人只有正確認識了自己的職業(yè)，在職業(yè)中獲得自我認同和自我尊重，才會(huì )在工作中全心付出。知識決定高度，只有做好內功才能實(shí)現全面的突破，要改變社會(huì )對保安職業(yè)的偏見(jiàn)，保安公司必須重視保安人員自身素質(zhì)的提高，將人員結構優(yōu)化作為一個(gè)長(cháng)久的工作目標。首先，要做好保安員的思想工作。引導保安員正確認識自己的工作，轉變就業(yè)觀(guān)念，強化職業(yè)認同感，堅信保安工作也是實(shí)現職業(yè)目標的一個(gè)途徑。其次，保安人員要規范日常工作禮儀。注意禮節禮貌、規范著(zhù)裝，從外在形象上下工夫，從自身做起，用個(gè)人氣質(zhì)感染身邊的群眾，改變周?chē)罕姷目捶āＷ詈螅０矄T要加強自身身體素質(zhì)、文化素質(zhì)、道德素質(zhì)的提高，多學(xué)新技術(shù)、新知識，用知識的力量武裝自己。只有這樣多系統共同改進(jìn)、循序漸進(jìn)，才能改變整個(gè)社會(huì )對這一職業(yè)的偏見(jiàn)。