根據駐馬店市保安服務(wù)有限公司（駐保[2021]18號文件）關(guān)于縣分公司部分崗點(diǎn)的督察情況通報的通知精神，為進(jìn)一步加強上蔡縣分公司保安隊伍正規化管理，從源頭上杜絕保安員值班期間著(zhù)裝不規范、玩手機、抽煙、善自脫崗等問(wèn)題的發(fā)生，切實(shí)解決保安隊伍中存在的突出問(wèn)題，不斷提高保安隊員的遵章守紀、形象素質(zhì)和執勤水平。根據市總公司通知要求，集中開(kāi)展保安隊伍作風(fēng)紀律教育整頓活動(dòng)。現將分公司實(shí)施方案通知如下：

一、作風(fēng)紀律整頓目的?

以市總公司關(guān)于縣分公司部分崗點(diǎn)的督察情況通報的通知精神為指導，認真吸取近期市總公司通報的幾起違紀問(wèn)題的教訓，進(jìn)一步增強保安隊伍的戰斗力和凝聚力，以規范保安隊伍正規化管理為重點(diǎn)，著(zhù)重整頓保安員保安員著(zhù)裝不統一、形象不佳、善自脫崗等問(wèn)題，并對目前保安隊伍在思想和管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行深層次的剖析、查擺，并有針對性地采取相應措施，及時(shí)消除各類(lèi)安全隱患，杜絕各種事故發(fā)生，為分公司各項工作的正常開(kāi)展創(chuàng )造穩定良好的內部環(huán)境。??

二、加強組織領(lǐng)導??

根據市總公司通知精神，上蔡縣分公司成立作風(fēng)紀律整頓領(lǐng)導小組。

組??長(cháng)：經(jīng)理李合成

副組長(cháng)：副經(jīng)理苑占軍、張新強、石磊?

成??員：胡國平、董平安、趙衛民、歐燕梅?

三、作風(fēng)紀律整頓時(shí)間?

2021年3月26日--2021年4月4日。?

四、作風(fēng)紀律整頓人員

    上蔡縣分公司全體隊員

五、作風(fēng)紀律整頓內容?

對照市總公司通報的幾起違紀問(wèn)題，各中隊負責人要認真查擺和分析各中隊在管理中出現的新問(wèn)題及新情況，著(zhù)重解決保安員著(zhù)裝不規范、不統一、形象不佳、善自脫崗、影響工作士氣、影響安全穩定的行為和現象，著(zhù)力解決日常紀律和思想作風(fēng)、工作作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題，主要具體解決以下幾個(gè)方面：

（一）管理方面：紀律松弛、作風(fēng)渙散、管理松懈、聚崗聊天、交接班不清楚；

（二）形象方面：狀態(tài)不佳、不安規定著(zhù)裝、衣衫不整，在崗吸煙、玩手機等問(wèn)題； 

（三）組織紀律：組織觀(guān)念、紀律觀(guān)念淡薄，擅自離職離崗。?

六、作風(fēng)紀律整頓方法和步驟?

（一）動(dòng)員學(xué)習階段?：1、制定方案。根據市總公司的要求，結合上蔡分公司自身的情況，在市總公司通報的幾起違紀問(wèn)題的基礎上，制定此實(shí)施方案，對每個(gè)階段，每個(gè)步驟，每個(gè)環(huán)節提出明確的要求，合理分工，責任到人。2、深入動(dòng)員。分公司通過(guò)召開(kāi)作風(fēng)紀律整頓專(zhuān)題部署會(huì )，廣泛進(jìn)行思想發(fā)動(dòng)，造成聲勢，形成氛圍，使廣大保安員充分認識開(kāi)展這次整頓活動(dòng)的重要性和緊迫性，增強積極參與的主動(dòng)性和自覺(jué)性。3、抓好學(xué)習。主要是圍繞增強紀律作風(fēng)意識、工作責任心、內部團結等開(kāi)展教育。重點(diǎn)學(xué)習以下內容：《保安工作應用手冊》、《保安服務(wù)管理條例》、《保安員職責》、《分公司管理規定》等學(xué)習內容。?

（二）查找問(wèn)題階段。督查隊、各中隊負責人在作風(fēng)紀律整頓期間要緊密聯(lián)系本職工作和各中隊實(shí)際，每天對各崗點(diǎn)進(jìn)行檢查和抽查，在檢查過(guò)程中本著(zhù)有什么問(wèn)題查什么問(wèn)題，不遮不掩，不夸大不縮小。?

（三）整改完善措施階段。1、研究舉措，狠抓問(wèn)題。各中隊長(cháng)要集中整治本中隊管理中存在的具體問(wèn)題。認真總結管理的薄弱環(huán)節，研究采取切實(shí)有效措施，消除在管理教育工作中存在的隱患和各種事故、事件苗頭，堅決防止滋生蔓延。2、完善內部管理制度，建立崗位責任制。各中隊每個(gè)管理人員要立足當前，著(zhù)眼長(cháng)遠，重在治本的原則，堅持防范與查處并重，教育管理與監督并舉，建立完善隊伍管理長(cháng)效機制。3、結合職責任務(wù)和存在的問(wèn)題，建立與本級崗位職責相適應的制度規定，并嚴格落實(shí)。及時(shí)把握好傾向性的問(wèn)題和事故案件苗頭，有針對性地做好經(jīng)常性思想政治工作和經(jīng)常性管理教育工作，把事故苗頭消除在萌芽狀態(tài)，從而維護保安隊伍的高度穩定。?

（四）、檢查驗收階段。分公司將隨時(shí)對各中隊整頓情況進(jìn)行考核驗收，對檢查不合格和達不到整頓效果的，要對責任人進(jìn)行處罰。?

（五）、視情況召開(kāi)作風(fēng)紀律教育整頓總結大會(huì )，鞏固成果，再接再厲干好下步工作。

七、要求? 

（一）統一思想，提高認識。這次整頓時(shí)間長(cháng)、內容多，為確保教育整頓活動(dòng)落到實(shí)處，分公司管理人員、各中隊長(cháng)、各班組長(cháng)要親自抓，把開(kāi)展“紀律作風(fēng)整頓”活動(dòng)作為加強分公司正規化管理的一項重要性?xún)热荩J識研究，周密部署，狠抓落實(shí)，提高各中隊保安員對這次整頓的重要性的認識，并自覺(jué)地參與到整頓中來(lái)。?

（二）合理安排，注重成效。要搞好協(xié)調，妥善處理與其他日常工作的關(guān)系，做到整頓與日常工作“兩促進(jìn)”“兩不誤”即要完成正常的工作任務(wù)，又要確保整頓工作人員、時(shí)間、內容、效果“四落實(shí)”。?

（三）突出重點(diǎn)，健全制度。要嚴格按照整頓的內容，深入細致地做好工作，各中隊長(cháng)要注重方式、方法，正確教育引導。對“有病”和思想問(wèn)題突出的保安員，要及時(shí)上報。?