2020年6月15日上午，上蔡分公司在2樓會(huì)議室組織召開(kāi)副隊(duì)長(zhǎng)以上人員工作例會(huì)，會(huì)議由分公司經(jīng)理李合成同志主持，會(huì)議主要有三項(xiàng)內(nèi)容：

經(jīng)理李合成同志在會(huì)上傳達(dá)學(xué)習(xí)市總公司2020年上半年經(jīng)營(yíng)管理形勢(shì)分析暨工作推進(jìn)會(huì)會(huì)議精神。一是介紹參加市公司會(huì)議基本情況；二是通報(bào)鄧副總經(jīng)理通報(bào)講評(píng)縣分公司管理情況；三是傳達(dá)學(xué)習(xí)魏副書(shū)記通報(bào)講評(píng)公司財(cái)務(wù)收支管理情況；四是傳達(dá)學(xué)習(xí)張總經(jīng)理分析經(jīng)營(yíng)管理情況；五是傳達(dá)學(xué)習(xí)姚董事長(zhǎng)重要講話(huà)精神。

經(jīng)理李合成要求：各中隊(duì)長(zhǎng)要充分認(rèn)清形勢(shì)，當(dāng)前保安市場(chǎng)的擴(kuò)大，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力也隨時(shí)爭(zhēng)大，給我們公司帶來(lái)了不少壓力，我們一定要認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，按照“老客戶(hù)保持穩(wěn)定、新客戶(hù)拓展有效”，“發(fā)展一個(gè)客戶(hù)，成為一個(gè)亮點(diǎn)”的工作要求，不斷增強(qiáng)公司影響力。

經(jīng)理李合成指出：深入抓好作風(fēng)紀(jì)律整頓，特別是垂直崗點(diǎn)，針對(duì)垂直崗點(diǎn)存在的問(wèn)題，要舉一反三。各中隊(duì)長(zhǎng)工作要大膽管理，特別強(qiáng)調(diào)保安員不能代辦業(yè)務(wù)，在工作中，從帶班人員入手，進(jìn)一步突出人性化管理；副隊(duì)長(zhǎng)以上人員要擺正心態(tài)，從自身查找問(wèn)題與不足，從而促進(jìn)公司健康發(fā)展。

經(jīng)理李合成最后強(qiáng)調(diào)：一是公司全體人員要進(jìn)一步端正工作態(tài)度，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司相關(guān)工作規(guī)定；二是以后所有參會(huì)人員嚴(yán)禁遲到，對(duì)于違反規(guī)定的，要嚴(yán)肅處理；如有特殊情況，必須提前請(qǐng)假；三是各中隊(duì)要安排專(zhuān)門(mén)時(shí)間，傳達(dá)學(xué)習(xí)市總公司經(jīng)營(yíng)管理工作會(huì)議精神。