1、大力加強干部隊伍的教育和培訓

保安工作要想持續發(fā)展，干部帶頭是個(gè)關(guān)鍵。首先是各級管理人員要帶頭加強學(xué)習，明確責任；其次是帶頭認真工作，深入調研，勇于實(shí)踐，堅持創(chuàng )新，自覺(jué)地增長(cháng)才干，迅速適應新形勢下的工作要求，成長(cháng)為本職工作的行家里手和專(zhuān)門(mén)人才。再次是針對發(fā)展認識不足、管理意識淡薄、制度執行不力等問(wèn)題進(jìn)行深刻反思，剖析自我，總結教訓，開(kāi)闊視野，及時(shí)化解大大隊存在的各種矛盾和難題，摘掉后進(jìn)帽子。

2、進(jìn)一步加強班組建設，夯實(shí)基礎工作

班組是企業(yè)的細胞，班組工作是大隊各項工作的基礎。明年，保安大隊將面臨新的機遇和挑戰。根據目前班組管理的實(shí)際狀況，強化“三基”（基層、基礎、基本功），實(shí)現“五型”（學(xué)習型、效益性、管理型、創(chuàng )新型、和諧型）迫在眉睫。大隊要注重解決強本固基的問(wèn)題，夯實(shí)基礎建設，大力提高班組功能，充分發(fā)揮班組作用，調動(dòng)各方面的積極因素，使人人都是管理者、個(gè)個(gè)都是主人翁，全面提升大隊的發(fā)展能力。

3、繼續提高經(jīng)濟效益

明年，要通過(guò)抓管理、促服務(wù)，保穩定、上水平的方法，進(jìn)一步拓展工作渠道，增強品牌效應，贏(yíng)得客戶(hù)信賴(lài)。

4、大隊長(cháng)的工作水平有待提高。主要是在自身業(yè)務(wù)方面存在差不多的思想，工作方法簡(jiǎn)單，效果不明顯，在指導下面工作時(shí)，對有些似是而非的問(wèn)題不夠認真對待，有遷就的思想。在下一步的工作中。大隊長(cháng)將在提高實(shí)效性上下功夫，同時(shí)注重加強對公司規章的學(xué)習理解，依據保安條令來(lái)指導保安隊伍建設，把問(wèn)題查準，把頑疾克服。

5、關(guān)心保安員的精神生活與物質(zhì)生活。采取各種有效方法，讓每一個(gè)保安員充分體會(huì )到組織的溫暖，既要切實(shí)幫他們解決好困難，也做到幫他們把關(guān)定向，切實(shí)保證保安隊伍不出現大的問(wèn)題。

我們決心在上級的正確領(lǐng)導下，在兄弟單位和廣大保安員的大力支持下，繼續深入踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)，進(jìn)一步解放思想，發(fā)揚“自強、開(kāi)拓、嚴謹、卓越”的保安精神，立足實(shí)際做好各項保安服務(wù)工作，努力打造品牌形象，為促進(jìn)保安事業(yè)更快更好地發(fā)展而奮斗！